Bagaimana 3PL Tingkatkan Efesiensi dalam Supply Chain?

Bisnis rantai pasok atau supply chain sering kali menghadapi kompleksitas yang tinggi. Tantangan seperti distribusi global, fluktuasi permintaan pasar, dan persyaratan pengiriman yang semakin ketat terkadang menghambat proses kerja bisnis ini, oleh karena itu meningkatkan efesiensi 3PL adalah bagian dari strategi meningkatkan bisnis supply chain.

Dalam mengatasi semua ini , perusahaan berusaha untuk memanfaatkan layanan pihak ketiga atau yang dikenal juga sebagai 3PL (Third-Party Logistic). 3PL adalah layanan yang memungkinkan perusahaan melakukan outsourcing atau memanfaatkan bisnis pihak ketiga untuk melaksanakan tugas hingga selesai dalam rantai pasokannya. Dilansir dari golocad, pengambilan, pengepakan, dan pengiriman dalam supply chain dilakukan oleh 3PL, sehingga bisnis dapat menghemat waktu dan mengurangi investasi dalam aspek teknis dan operasional rantai pasok. Oleh karenanya, 3PL dianggap dapat meningkatkan efesiensi dari proses bisnis supply chain. Namun, bagaimana 3PL melakukan hal tersebut dalam bisnis rantai pasok? Berikut ulasan yang dapat Anda simak.

1. Optimasi Rantai Pasok

Salah satu manfaat utama dari menggunakan layanan 3PL adalah kemampuan untuk mengoptimalkan seluruh rantai pasok Anda. 3PL memiliki pengalaman dan sumber daya yang mencukupi untuk memetakan kembali dan menyederhanakan proses bisnis rantai pasok, sehingga dapat memberikan pandangan yang lebih baik tentang bagaimana bisnis rantai pasok dapat mengurangi waktu, biaya, dan risiko dalam operasi logistik.

Disdaur dari GEP, 3PL memiliki akses ke jaringan pemasok dan mitra transportasi yang luas. Mereka dapat membantu Anda menemukan pemasok yang lebih efisien, mengamankan rute transportasi yang lebih baik, dan mengidentifikasi peluang kolaborasi yang lebih efisien. Selain itu, 3PL juga dapat mengelola biaya transportasi dan pergudangan dengan lebih efisien, sehingga bisa menghasilkan penghematan biaya yang signifikan.

Tak jarang, 3PL menggunakan perangkat lunak dan teknologi terkini seperti perangkat manajemen gudang, perencanaan rute, hingga Supply Chain Management Software, seperti MileApp yang dapat membantu dalam mengoptimalkan proses-proses ini.

‍Baca juga: Cara Meningkatkan Distribusi Melalui Teknologi

2. Efisiensi Penyimpanan dan Distribusi

]Masih dari sumber yang sama, 3PL juga dapat meningkatkan efesiensi dalam bisnis rantai pasok karena memiliki penyimpanan dan distribusi yang sangat memadai. 3PL memiliki pengalaman dalam efisiensi gudang dan pengiriman. Dengan menggunakan layanan 3PL, Anda dapat memaksimalkan penggunaan ruang gudang, mengurangi waktu penyimpanan, dan meningkatkan akurasi pengiriman. Ini terbukti dari lingkup 3PL yang luas, meliputi:

 
• Pergudangan: 3PL akan menyimpan produk di gudang dan mengelolanya melalui inventaris digital untuk memperbarui stok secara real-time.

 

• Manajemen persediaan: 3PL juga menghitung persediaan, pesanan, hingga mengatur untuk langkah selanjutnya, sehingga data terjaga dan gudang terorganisir.

 

• Pengambilan: 3PL juga menyediakan layanan mengambil pesanan dari gudang dan menyiapkannya untuk proses pengepakan.

 

• Pengepakan: Barang dikemas menggunakan bahan kemasan seperti bubble wrap, kertas, dan karton untuk memastikan produk aman.

 

• Pengiriman: Setelah produk dikemas, pesanan siap untuk dikirim. Dalam hal ini, 3PL juga mengurus pelabelan sebagai promosi layanan logistik kepada konsumen.

 

• Pengembalian: Beberapa 3PL juga menyediakan layanan pengembalian ketika terjadi ketidaksesuaian atau hal lainnya pada barang.

3. Fokus pada Inti Bisnis

Mengelola logistik internal secara efektif memerlukan waktu dan sumber daya yang signifikan. Dengan mengandalkan 3PL untuk tugas-tugas logistik ini, perusahaan dapat fokus lebih banyak pada inti bisnis mereka. Ini memungkinkan pengalokasian sumber daya yang lebih baik, peningkatan produktivitas, dan inovasi, seperti memberikan lebih banyak perhatian pada layanan pelanggan dan pemenuhan permintaan pelanggan dengan lebih baik.

Di lain sisi, dengan menggunakan 3PL, perusahaan juga dapat lebih baik mempersiapkan diri untuk menghadapi perubahan mendadak dalam rantai pasok, seperti lonjakan permintaan atau gangguan pasokan.

4. Penanganan Internasional

Jika bisnis rantai pasok melibatkan perdagangan internasional, maka menggunakan 3PL dapat sangat bermanfaat. Layanan pihak ketiga ini memiliki pengetahuan yang mendalam tentang aturan dan regulasi yang berlaku di berbagai negara, bahkan dapat membantu bisnis untuk mengatasi masalah seperti perbedaan waktu, bahasa, dan peraturan yang kompleks.

3PL biasanya memiliki pengetahuan dan pengalaman dalam berbagai hal seperti dokumentasi transportasi, impor dan ekspor, kepatuhan internasional dan peraturan ekonomi, misalnya. Dengan ini, bisnis yang ingin berekspansi ke pasar internasional bisa mendapatkan keuntungan dari dukungan logistik dan pengetahuan yang dapat diberikan oleh mitra 3PL, sehingga mengurangi penundaan yang memakan biaya, mempersingkat waktu, dan membuat proses masuk ke wilayah baru menjadi lebih lancar.

‍Baca juga: Fourth Party Logistics (4PL): Pengertian, Manfaat, dan Penerapannya

Menggunakan layanan 3PL dengan bijak dapat menjadi strategi yang sangat efektif untuk meningkatkan efisiensi dalam bisnis rantai pasok, apalagi ditambah dengan sistem otomatisasi MileApp yang dapat membuat 3PL bekerja lebih terstruktur dan data-driven, sehingga 3PL dapat menjadi mitra yang berharga dalam mengelola rantai pasok dengan lebih efisien. Yuk coba MileApp sekarang agar proses bisnis Anda #GoExtraMile! Klik di sini untuk sign up.

Sumber:

 

Golocad.com

 
• Gep.com