Sosro: သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ဖြင့် ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချခြင်း

ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន
PT Sinar Sosro
ឧស្សាហកម្ម
လျင်မြန်စွာ ရောင်းချရသော စားသုံးကုန် (FMCG)
ទំហំក្រុមហ៊ុន
501-1,000
ករណី
Transportation Management System
လျင်မြန်စွာ ရောင်းချရသော စားသုံးကုန် (Fast Moving Consumer Goods – FMCG) ဖြန့်ဖြူးရေးသည် ထူးခြားသော စိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ် ဖြစ်သည်။ အမည်နှင့်အညီ FMCG ကုန်ပစ္စည်းများကို လူများက လျင်မြန်စွာနှင့် အများအပြား လိုအပ်ကြပြီး Sosro ကဲ့သို့ လူအများ သိရှိနှစ်သက်သော ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန်ဖြစ်ပါက ပို၍ပင် ဖြစ်သည်။ ဤဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုတွင် Sosro သည် MileApp ၏ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် (Transportation Management System – TMS) နှင့် ဂိုဒေါင် စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ဖြင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ်ကို မည်သို့ ထိန်းချုပ်ခဲ့သည်ကို တင်ပြထားသည်။

ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်
1970 ခုနှစ်ကတည်းက တည်ထောင်ခဲ့သော PT. Sinar Sosro သည် လက်ဖက်ခြောက်ကို အခြေခံသော အချိုရည်များ အဓိကထား ထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီအဖြစ် အင်ဒိုနီးရှား ပြည်သူများ၏ ယုံကြည်မှုကို ရရှိထားသည်။ ယင်း၏ မှတ်တမ်းကောင်းကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် ဝန်ဆောင်မှု အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန် Sosro သည် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး နည်းပညာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွင် MileApp နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ အလားတူ စိန်ခေါ်မှုများကို ရန်ကုန်မှ မန္တလေးနှင့် အခြားမြို့များသို့ အချိုရည်နှင့် စားသုံးကုန်များ ဖြန့်ဖြူးနေသော မြန်မာနိုင်ငံရှိ FMCG လုပ်ငန်းများတွင်လည်း တွေ့ရှိနိုင်သည်။
အဓိက အချက်အလက်များ
- PT. Sinar Sosro ကို 1970 ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံ တစ်ဝှမ်းတွင် ဖြန့်ဖြူးရေးနေရာများ ရှိသည်
- ကုန်ပစ္စည်း တည်နေရာ တိကျမှုအတွက် ဂိုဒေါင် စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် (Warehouse Management System – WMS)
- 3D ပုံဖော်မှု ပါဝင်သော ကုန်တင်မှု အကောင်းဆုံး စီစဉ်ခြင်း (Load Optimization)
- ယာဉ်မောင်းများနှင့် ပစ္စည်းပို့သူများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ စောင့်ကြည့်ခြင်း
ရည်မှန်းချက်များ
- မလိုအပ်သော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်
- ဂိုဒေါင်တွင် ကုန်ပစ္စည်း နေရာချထားမှု တိကျမှုကို မြှင့်တင်ရန်
- ယာဉ်အရေအတွက်ကို ထိရောက်စွာ အသုံးချ၍ ကုန်ပစ္စည်းများကို ပိုမို မြန်ဆန်စွာ ပို့ဆောင်ရန်
- အလုပ်သမားနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ KPI ကို ဒေတာဖြင့် တိုင်းတာနိုင်ရန်
စိန်ခေါ်မှုများ
ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးသည် ဖောက်သည်များ လိုချင်သော ကုန်ပစ္စည်းကို အချိန်မှန် ရရှိစေပြီး စိတ်ကျေနပ်မှု ဖန်တီးရာတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည်။ သို့သော် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်ကိုယ်တိုင်သည် အလွန် ရှုပ်ထွေးပြီး အမှားအယွင်း ဖြစ်လွယ်သည်။
အဓိက စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုမှာ ကုန်ကျစရိတ် ဖြစ်သည်။ ရှုပ်ထွေးသော လုပ်ငန်းစဉ်များအကြားတွင် မမျှော်လင့်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်များနှင့် အလဟဿ ကုန်ကျစရိတ်များ မကြာခဏ ပေါ်ပေါက်တတ်သည်။ ဥပမာ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှု အားနည်းခြင်း သို့မဟုတ် ရေနံဈေးနှုန်း အတက်အကျကြောင့် လောင်စာဆီ ကုန်ကျစရိတ် မြင့်တက်နိုင်သည်။
နောက်ထပ် ဥပမာတစ်ခုမှာ အဝင်နှင့် အထွက် ကုန်ပစ္စည်းများကို မျှတစွာ မစီမံနိုင်သော ဂိုဒေါင် စီမံခန့်ခွဲမှုကြောင့် ကုန်လက်ကျန် ကုန်ကျစရိတ် မြင့်တက်လာခြင်း ဖြစ်သည်။ ယင်းက ဒေတာ မှားယွင်း ထည့်သွင်းခြင်း၊ ကုန်ပစ္စည်း နေရာ မှားယွင်း ထားခြင်းမှသည် ပို့ဆောင်မှု မှားယွင်းခြင်းအထိ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု အမှားများကို တိုးပွားစေနိုင်သည်။ အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံ တစ်ဝှမ်း ဖြန့်ကျက်နေသော ဖြန့်ဖြူးရေးနေရာများ ရှိသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေဖြင့် Sosro သည်လည်း ဤစိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသော်လည်း ယင်းကို ဝန်ဆောင်မှု အရည်အသွေးနှင့် ဖောက်သည် စိတ်ကျေနပ်မှု မြှင့်တင်ရန် အခွင့်အလမ်းအဖြစ် ရှုမြင်ခဲ့သည်။
MileApp ၏ ဖြေရှင်းချက်: သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် နှင့် ဂိုဒေါင် စီမံခန့်ခွဲမှု
ကုန်ပစ္စည်း နေရာချထားမှု တိကျစေရန် ဂိုဒေါင် စီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်နှင့် အလိုအလျောက် ပြုလုပ်ခြင်း
MileApp ၏ ဂိုဒေါင် စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် (WMS) သည် Sosro အဖွဲ့ကို ဂိုဒေါင် စီမံခန့်ခွဲမှု စိန်ခေါ်မှုများ ဖြေရှင်းရာတွင် ကူညီပေးသည်။ MileApp စနစ်ရှိ ဒေတာအရ ကုန်ပစ္စည်း တည်နေရာကို သိရှိပြီးဖြစ်သဖြင့် ဂိုဒေါင် ဝန်ထမ်းများသည် နေရာရှာဖွေရန် အချိန် မကုန်ဘဲ သတ်မှတ်နေရာမှ တိုက်ရိုက် ယူရုံဖြင့် ကုန်ပစ္စည်း ရွေးထုတ်ခြင်း (picking) ကို လျင်မြန်စွာ ဆောင်ရွက်နိုင်သည်။
ဖောက်သည် တောင်းဆိုမှုအလိုက် ကုန်ပစ္စည်းများကို အုပ်စုခွဲခြင်းသည်လည်း ပိုမို လွယ်ကူပြီး စနစ်တကျ ဖြစ်လာသည်။ ဥပမာ သက်တမ်းကုန်ဆုံးရက် (expired date) မတူညီမှုအလိုက် ကုန်ပစ္စည်းများကို အုပ်စုခွဲနိုင်သည်။ စက်ရုံသို့ ပြန်ပို့ခြင်း (retur) လုပ်ငန်းစဉ် ပိုမို ချောမွေ့လာသဖြင့် အသုံးမပြုနိုင်သော ကုန်ပစ္စည်းများ သိုလှောင်ထားခြင်းကိုလည်း ရှောင်ရှားနိုင်သည်။
ဆက်လက်ဖတ်ရှုရန်: P&G Indonesia ၏ FMCG ကုန်ပစ္စည်း ပို့ဆောင်ရေး ထိရောက်မှု မြှင့်တင်ခြင်း
အလဟဿ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန် ကုန်တင်မှု အကောင်းဆုံး စီစဉ်ခြင်း (Load Optimization)
ထို့နောက် Sosro ၏ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ကုန်ပစ္စည်း ပို့ဆောင်မှု လုပ်ငန်းစဉ်တွင် MileApp ၏ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် (TMS) သည် Sosro ကို ကုန်ကျစရိတ် အများကြီး မသုံးရဘဲ ကုန်ပစ္စည်းများကို ပိုမို မြန်ဆန်စွာ ပို့ဆောင်နိုင်ရန် ကူညီပေးသည်။
ကုန်တင်မှု အကောင်းဆုံး စီစဉ်ခြင်း (Load Optimization) လုပ်ဆောင်ချက်ဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် ယာဉ်တစ်စီးတွင် တင်ဆောင်နိုင်သော အများဆုံး ကုန်ပစ္စည်း ပမာဏနှင့် ကုန်ပစ္စည်းအားလုံးကို ပို့ဆောင်ရန် လိုအပ်သော ယာဉ်အရေအတွက်ကို တွက်ချက်နိုင်သည်။ 3D ပုံဖော်မှုက ယာဉ်အတွင်း ကုန်ပစ္စည်း စီစဉ်ထားမှုကို ပိုမို လွယ်ကူစေသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် ယာဉ်အရေအတွက်ကို ပိုမို ထိရောက်စွာ အသုံးချခြင်းဖြင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ်ကို သက်သာစေနိုင်သည်။
ယာဉ်များသာမက ကွင်းဆင်းရှိ ပစ္စည်းပို့သူများနှင့် ယာဉ်မောင်းများ၏ လှုပ်ရှားမှုကိုလည်း စောင့်ကြည့်နိုင်သည်။ ဥပမာ ထွက်ခွာချိန်၊ ရပ်နားချိန် (idle time)၊ အလုပ်ပြီးဆုံးချိန်၊ အလုပ်အခြေအနေ စသည်တို့ ဖြစ်သည်။ ဤ အချိန်နှင့်တပြေးညီ ခြေရာခံခြင်း (Real-time Tracking) သည် အလုပ်သမားနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ KPI ကို တိုင်းတာရန် အသုံးဝင်ပြီး ရေတိုနှင့် ရေရှည် ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရာတွင် ကူညီပေးသည်။ လမ်းကြောင်း အကောင်းဆုံး စီစဉ်ခြင်း (Route Optimization) နှင့် နောက်ဆုံးအဆင့် ပို့ဆောင်ရေး (Last-Mile Delivery) ဖြေရှင်းချက်များနှင့်အတူ ပို့ဆောင်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို စနစ်တစ်ခုတည်းတွင် စီမံနိုင်သည်။
ရလဒ်များ
MileApp ၏ WMS နှင့် TMS ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် Sosro သည် အောက်ပါ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု တိုးတက်မှုများကို ရရှိခဲ့သည်-
- စနစ်ရှိ ကုန်ပစ္စည်း တည်နေရာ ဒေတာကြောင့် ဂိုဒေါင်တွင် ကုန်ပစ္စည်း ရွေးထုတ်ခြင်း ပိုမို မြန်ဆန်လာခြင်း
- သက်တမ်းကုန်ဆုံးရက်အလိုက် ကုန်ပစ္စည်း အုပ်စုခွဲခြင်းနှင့် ပြန်ပို့ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် ပိုမို စနစ်တကျ ဖြစ်လာခြင်း
- ကုန်တင်မှု အကောင်းဆုံး စီစဉ်ခြင်းဖြင့် ယာဉ်အရေအတွက်ကို ထိရောက်စွာ အသုံးချပြီး ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ်ကို ထိန်းချုပ်နိုင်လာခြင်း
- ကွင်းဆင်းအဖွဲ့ကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ စောင့်ကြည့်၍ KPI ကို ဒေတာဖြင့် တိုင်းတာနိုင်လာခြင်း
ဆက်လက်ဖတ်ရှုရန်: CDPS ၏ FMCG ဖြန့်ဖြူးရေး လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ခေတ်မီလာခြင်း

အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း
FMCG ကုမ္ပဏီများအတွက် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ်သည် အမြတ်အစွန်းကို တိုက်ရိုက် သက်ရောက်သည်။ Sosro ၏ အတွေ့အကြုံသည် ဂိုဒေါင် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို ပေါင်းစပ်အသုံးပြုခြင်းက ကုန်ပစ္စည်း သိုလှောင်ခြင်းမှ ပို့ဆောင်ခြင်းအထိ အမှားအယွင်းများနှင့် အလဟဿ ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချပေးနိုင်ကြောင်း ပြသနေသည်။
နိဂုံး
ဆယ်စုနှစ်များစွာ ယုံကြည်မှု ရရှိထားသော အချိုရည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေဖြင့် Sosro သည် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး စိန်ခေါ်မှုများကို ဝန်ဆောင်မှု တိုးတက်ရေး အခွင့်အလမ်းအဖြစ် ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ MileApp ၏ WMS၊ ကုန်တင်မှု အကောင်းဆုံး စီစဉ်ခြင်းနှင့် အချိန်နှင့်တပြေးညီ စောင့်ကြည့်ခြင်းတို့သည် Sosro ကို ပိုမို ထိရောက်ပြီး ကုန်ကျစရိတ် သက်သာသော ဖြန့်ဖြူးရေး လုပ်ငန်းစဉ်ဆီသို့ ဦးတည်စေခဲ့သည်။
သင့်ကုမ္ပဏီ၏ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချလိုပါသလား။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အရောင်းအဖွဲ့နှင့် အခမဲ့ ဒီမို ချိန်းဆိုရန်





